コンサルティングは前払いが基本ですね。
某クライアントさんがホームページ制作関連で
「30万円」
の仕事を受注したのが今年の6月。
翌月の7月より既にサービスは始まっています。
しかし、
クライアントから話を聞き出すと、
あり得ないことが起こっていました。
早々に20万円は振り込まれたのですが、
残りの10万円は未だ振り込まれていないと言います。
その方は支払い能力がなかったのでしょうかね。
なので、
残りの10万円は分割でもいいので
今すぐ手続きしてもらえるようアドバイスしました。
すでにサービスは始まっているなか、
こういうのは一番よくないパターンです。
必ずどこかでコミットメントが薄れていきます。
申し込んだ側の方にも問題があります。
そもそも、
肚を括ってお金を準備する過程から
「プロジェクト成功」
に向けての準備が始まっていると理解すべきです。
というわけで、結論。
支払いが済んでいないならサービスを
スタートしないことですね。
レバレッジが効かないから。
お互いにとってよくないです。
30万円のサービスを申し込んで
20万円の支払いということは、
そのプロジェクトのコミットメント率は69%です。
ビジネスはゼロか100%しかないので、
この場合は???
こういうことにならないためにも、
最初から支払いパターンは
複数提案できるようにした方がいいと思います。
中途半端が一番アカンからね。
ちょっと厳しかったかな。
がんばってもらいたいですね。
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