準備(計画)は悲観的に 実行は楽観的に!

コロナ事変を良い教訓にする。
 
飲食店の存続がヤバいとか、、、
 
現時点でそれを言うなら
そもそも店の経営状態が
 
「健全ではなかった」
 
ということでしょうか。
 
遅かれ早かれこうなっていた。
 
準備(計画)は悲観的に
実行は楽観的に行え!
 
という言葉があります。
 
何が起こるか分からないご時世です。
 
事前に震災のリスクとか
考えていなかったのかな。
 
一年後にヤバくなるのなら
分からなくもないけどね。
 
受け入れて前に進むしかないです。
 
国なんかアテには出来ないから。
 
違う業態に転換するなど
アイディアを絞り出す時。
 
この状態は数か月では
収まらないでしょうし。
 
私が飲食店を続けるのなら
 
「非常食の開発」
 
に活路を見出すと思います。
 
非常食って基本的に
美味しくないからね。
 
ミシュランの星と手を組み
 
「美味しい非常食」
 
を
 
ご家庭に届けるサービス。
 
今回はコロナショックですが
この先に起こるとされている
 
「地震」
 
にも備えてのことです。
 
恐怖ベースで考えているうちは
ロクなアイディアしか
生まれないからね。
 
呼吸が乱れるとIQ下がるので
座禅や立ち禅をマスターして
 
「深い呼吸」
 
を体得してください。
 
深呼吸でも良いと思います。
 
フォーカスするものを
間違えないことですね。
 
ちなみに、
 
私が飲食店経営者なら
お店は閉めないです。
 
ニューコートの戦略には
ハマりたくないので。
 
追伸:
 
飲食店を長くやってきた経験上、
飲食店経営の大変さは
わかっているつもりです。
 
スタッフの給料が払えなくて
収入ゼロが数か月続いた。
 
しんどかったけどね。
 
いろんなことを見直す
良い経験になりました。
 
ちなみに、
 
どうしようもない場合は
破産してやり直すことも
私はアリだと思います。
 
チャレンジしない人よりも
チャレンジしたことにおいては
尊い経験だと思います。
 
ただし、次のチャレンジからは
 
「小さな失敗」
 
に留めましょうね。